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数据可视化展示

11777

公益机构

8254

公益项目

85

服务类型

11

服务主体

奇点服务案例

致力于通过建立公益领域垂直搜索与点评平台,提高公益项目与透明度,并通过公益项目传播让公众更好地了解和参与公益倡导公益数据共享理念,传播信息技术,提升公益行业效率,推动公益信息对称

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2020-02

这条疫情数据被10000多人浏览过

是否能 重启2020?在2020年的开局,我们一起感受到了生命的无常,人类的无力,我们迫切希望重启2020,却又困在现实无法解脱。每日上涨的确诊病例人数,感染患者地图,电视里的新闻,手机上的照片,专家的发言,大街上的冷清......大量信息的涌入,让在家的我们陷入焦虑,真假、好坏参差不齐的信息将我们淹没,真实有效与我们息息相关的正向新闻被冲淡。● 我们的工作作为一家民间公益机构,我们好似被时代呼唤,需要践行我们的使命,在纷杂的社会中传递正向力量,尽我们所能温暖社会,提供帮助。于是,我们做最擅长的事情--搜集整理疫情相关服务信息,以做一个全面实用的疫情支持信息平台为我们的目标,服务公众,为各家的支持进行文档记录与公开展示,用作传播与协作。我们只希望,有效的疫情支持信息能够为有需之人提供帮助。在2020年1月26日,华体会平台自内向外,发起2019-NCP全国支持行动收集小组。这是一帮来自于奇点朋友圈的志愿者们,我们线上集合,分工建档,迅速开展着全国机构对疫情支持行动信息的搜集。初步信息的搜集同时,也日渐完善我们的表格文档,进一步调整信息分类、优化成果显示分享界面。我们逐渐将项目做的更好,更利于传播,实现项目意义。小组在几天内召集到了30位志愿者,也有志愿者主动认领各项小组工作,我们的信息搜集整理工作在不慌不忙的进行中,群里热火朝天,各种所需信息如泉涌。截止2020年2月17日,我们已完成搜集整理200余条全国机构的疫情支持信息,包括九大类(疾病问诊,信息传播与协作,心理援助,人力支持,物流支持,物资供给,办公支持,文化教育,其他)类型的信息。在这些项目中,我们又筛选出有特色有成果的130条制作成[2019-NCP全国机构行动数据库(更新中]文档,利于公众阅读。自项目上线到今天,就微博微信传播合计阅读10000人次。点击此处快速访问:2019-NCP全国机构行动数据库(更新中)能够在不到20天的时间,将项目从无到有,从三人到三十人,从0人知晓到小有成绩,我们在逐渐发展壮大,我们依赖的,则是一个专业的公益产品经理人。一个好的,能够持续做下去的项目,势必要有很好的筹划与设计,人员及项目管理,传播与运营的相辅相成。团队成员信任产品经理,产品经理领导有方。这就是做公益最理想状态,配合默契有专业度的合作团队。然而,一个合格的公益产品经理人有多难得,对一家机构有多宝贵,这些是外人不知道的心酸。2020年了,公益机构还是三缺现象严重。缺钱、缺人、缺技术,这严重的阻碍了我国公益事业的发展。华体会平台自2017年启动公益大数据工作,共计为20多家公益机构提供互公益联网产品专业咨询,积累丰富的技术志愿者资源。我们在对机构免费提供项目诊断服务时,更是了解到这些项目的痛点,更加深了我们想在公益行业进行公益产品经理人推动计划的想法。我们想尽我们所能,推动公益行业人才的培养,让每一家公益机构都有人才可用,都有未来与活力可期。2020年初,我们发起众筹项目:公益产品经理人计划,需要你的支持!项目目标:1、研发专业互联公益产品经理人100个知识点,形成小册子,通过传播和推广,触达到1000家公益机构;2、开展5期线下培训课程,每期20人参加,培训不少于100人;3、开展10期线上课程,每期15人参与,不少于150人参与;4、培训20名企业和20名高校专业志愿者,为20家公益机构开展一对一咨询和服务。如果你也认可为公益机构培养专业产品经理人是有必要的,请你支持我们,与我们一起,为公益加油!一键支持我们请点击:公益产品经理人计划。华体会平台 华体会平台北京华体会平台信息技术服务中心简称华体会平台,是经北京市民政局批准成立的民办非企业单位(京0030662),旨在推动公益组织信息 化能力建设,致力于通过建设公益数据库、提供信息化技术培训、咨询及传播,提升公益组织信息技术应用能力和工作效率, 提升公益行业公开透明度,促进公益资源精准有效匹配。联系我们:邮箱:office@affisite.com奇点官网:affisite.com关注微信公众号:ijidian       微博:华体会平台欢迎转发本文给更多朋友,一键支持我们请点击阅读原文!感谢!

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2020-01

公益大数据工作坊第六期:爱拓邦NGO地图

您身边的朋友对公益缺乏了解,以为做公益只要有热情和情怀,无偿奉献不能要工资?您是否想加入公益行业,想成为全职专业工作者却不知怎么做,不了解哪些职位在招人,在哪里能够找工作?作为机构方人手不足,想要招聘优秀人才,想发展壮大却饱受人才之困心有余而力不足?腾讯微信等网络产品流量这么大,作为公益机构方怎么才能借力借势,招募合适人才,推动公益发展?本次大数据工作坊,我们针对深圳小鸭嘎嘎公益文化促进中心的公益人才招聘产品--爱拓邦NGO地图,致力于回应关于公益人才供需匹配难的问题,对该产品进行了全面分析。爱拓邦NGO地图是深圳小鸭嘎嘎公益文化促进中心与合作伙伴共同开发的一款以公益人才招聘、公益机构宣传推广、公益知识普及为主的互联网公益产品。截止目前,已有300多家公益机构在爱拓邦NGO地图注册,累计发布职位超过500个,主要服务地区为深圳、东莞以及惠州及北京、上海、成都等2019年5月18日下午,由博世中国慈善中心支持的第六期华体会平台大数据工作坊如期举办,感谢腾讯伙伴及众多企业志愿者的参与,同时感谢北京亿方公益基金会提供活动场地。本期工作坊邀请深圳小鸭嘎嘎公益文化促进中心负责人冯晓老师进行分享。本次工作坊主要介绍爱拓邦NGO地图的背景以及功能,希望能够与来自互联网企业的专业志愿者探讨如何完善爱拓邦NGO地图产品,更好的服务公益机构及公益人士进行人才招聘及培养。嘉宾分享爱拓邦NGO地图项目,2016年底开始筹备,通过大量行业调研发现四方面的公益人才之困:●社会认知度差,缺乏应有的社会认同●招聘渠道过窄,选人空间有限●成本约束人才储备,阻碍行业专业化●职业化进程缓慢,业态涵养投入不足为此,爱拓邦NGO地图产品于2017年中开始开发,最终形成一款基于腾讯地图作为基础支持,由微信小程序、微信公众号和公益机构登记系统,以及客服维护运营后台系统四部分组成。为公益机构的人才需求和愿意加入公益领域的人才搭建更为精准、简单直接地人才招聘通道。但爱拓邦NGO地图在实际运营过程中,也遇到了以下四方面问题:1、产品战略定位及核心价值梳理;2、产品升级迭代的技术策略;3、产品的传播推广策略;4、商业模式探索,实现可持续发展。专业志愿者在认真听嘉宾分享工作坊ing华体会平台大数据工作坊与其他的工作坊或沙龙有着明显的区别,我们邀请的志愿者都是互联网企业的从业人员,我们希望运用互联网+公益的模式,用专业咨询的方式为公益互联网产品进行一对一的咨询,最终输出解决方案。在咨询方式上,我们采取世界咖啡馆+头脑风暴的形式,最大程度的让志愿者参与到互联网公益产品的每个方面,力求更好的进行专业咨询服务。本次的爱拓邦NGO地图就是使用腾讯小程序及地图作为技术支持的互联网公益产品。因此,我们也邀请到腾讯地图的专业志愿,参与了本次的大数据工作坊。其实对于大部分公益机构而言,在公益产品中对腾讯的产品有着很强的使用有需求。例如,大多数的公益机构都有自己的微信公众号来作为对外宣传的门户,一部分机构同时搭建出自己机构的腾讯小程序,或者使用腾讯地图进行定位信息索取等等。专业志愿者发言现场提问环节Q1 :数据变科技有限公司李昂达:您的这款产品在未来,如果各方资源充足的情况下,您希望爱拓邦NGO地图发展成为什么样的产品?A1 :小鸭嘎嘎的负责人冯晓:我希望有一天,只要是谈及公益领域工作问题,就能想到来爱拓邦。Q2 :米公益吴迪:爱拓邦NGO地图,与发展简报相比,产品有些类似,请问与之相比,有什么区别么?A2:小鸭嘎嘎的负责人冯晓:我们的产品不仅是能实现招聘的功能,更注重的是公益人才的培养,注重人才发展的选、育、用、留四方面的内容,力求在公益人才方面对行业做出贡献。Q3 :25mi的宋保强:爱拓邦这款产品从介绍里看是想做垂直领域的公益人才招聘,但是在小程序中又有很多的其他功能,比如地图、活动、小知识等等。内容太杂,主次不明。A3:小鸭嘎嘎的负责人冯晓:爱拓邦的小程序里的这些功能,都是为招聘这个功能服务,用公益活动拉近公众与公益之间的距离,进行公益知识普及,加深公众对公益的了解,从而转化为成为全职或兼职或实习生,加入公益行业。但出于这种想法,所以产品功能比较多。也希望听听大家的意见,进行产品的优化。专业志愿者们激烈讨论中工作坊产出展示第一组:产品战略定位及核心价值梳理1 、已有定位(拉勾网|中介)①公益人才招聘;②公益活动;③公益小知识。这一部分爱拓邦这个名字并无优势,不能让人一眼就明白产品定位是什么,建议修改:公益直聘/公益好工作等等。2、未来可扩展定位(主推人才招聘)①人才培养:阶段性成长课程及人才培育计划;②人才体系建设:全国人才协作网络及提升公益招聘效率;③推动公益行业发展:公益知识普及及政策倡导。      基于以上产品定位梳理,建议聚焦在,以公益招聘为主,以公益活动和人才培训为辅,为公益行业提供便捷的人才招募平台。3、核心价值:①对于个人:找工作更加便捷、参与活动更方便;②对公益机构:招人精准、发布活动更便捷(利于传播);③对行业:提供人才招聘垂直平台,推动大众对公益的认识;      因此,核心价值是:链接个人、机构以及行业,推动公益人才供需精准匹配,推动公益人才体系建设。第二组:产品升级迭代的技术策略1、团队技术上不成熟,需要找更专业的人士合作,可以招聘兼职的技术人才;2、对现有菜单进行点击率统计,找出重点功能,进行针对性的显示优化,例如地图功能,可以对机构进行分类,给予不同的颜色显示,民非标黄色,基金会标红色等等;3、对招聘岗位的搜索结果进行优化,进行千人千面个性化搜索结果展示;4、打造用户积分成长体系,可以结合岗前培训等相关课程等内容,增加用户黏度。第三组:产品的传播推广策略总体策略:立品牌,展案例,多渠道,用户裂变,机构合作,具体表现在:1、利用与大型机构的合作,进行品牌背书(这一条路径为搭车大型企业,建议从当地大型机构入手,并在小程序中进行品牌展示,增加可信度);2、与大型机构合作,申请其下项目,利用大平台进行产品展示,增加曝光,例如南都基金会、好公益平台等;3、后台进行数据的统计,在首页进行成果展示,平台成功牵线多少个人或机构找工作/招人;4、定期与高校等机构合作(每次毕业季招聘会时,都组织相关的线下活动)。第四组:商业模式探索,实现可持续发展1、利用广告实现收入,可以在小程序的页面里添加广告位内容,可以是甲方招聘信息的置顶,或者甲方机构活动的展示,或则是甲方新闻稿等内容推送;2、对服务进行收费,对机构或高校可以进行优秀简历推送或简历下载等合理收费,进行岗前培训等收费服务;3、进行自主筹资,可以是申请大机构的某一项目支持,可以进行相关人才行业研究,发布相关报告等内容。99人参与热议工作坊最后,冯晓老师就四组专业志愿者的讨论成果进行反馈,并感谢每一位专业志愿者提供的产品改进思路,也希望工作坊伙伴们能够在较为深入了解行业发展现状和“爱拓邦NGO地图”之后,未来能有继续深入参与与支持。专业志愿者们也通过这一次深度参与公益产品的建设中受益匪浅,期待用专业的知识更好的参与公益互联网产品的咨询诊断,给公益产品提供专业的解决方案。公益永远也不是企业出钱捐赠就能做好的,人最宝贵的就是时间,只有花时间真正走进公益,为公益出力,才是最好的公益行为。感谢冯晓老师的分享,感谢每一位参与华体会平台大数据工作坊的专业志愿者们,感谢亿方公益基金会对本次活动的场地支持。华体会平台大数据工作坊旨在以“人人参与、共建共享”的公益理念,通过动员更多的人深度参与公益议题,集思广益、为有互联网思维、公益产品设计、产品验证、产品迭代完善等需求的公益机构,提供开放咨询服务,帮助其解决产品发展过程中遇到的问题。如果你和他们一样有想用互联网知识做公益产品的想法,或者你已有一款互联网公益产品,我们非常欢迎你和我们联系,一起探讨分享你所面对的问题。心动不如行动,没有难题的也欢迎和我们交流联系,如果你有好的项目也可以带上我们哦~识别下方二维码进入工作坊活动机构或企业在线报名!主办方项目资方活动支持方

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08
2020-01

公益大数据工作坊第七期:淡蓝公益互联网艾滋快乐检

2019年7月27日下午,我们邀请到来自淡蓝公益的陈子煌来为大家进行本次的工作坊分享活动。同时,也非常感谢志愿者们冒着35度的高温天气前来参加工作坊活动。本次的主题较以往项目来说同样是一款具有互联网思维的公益产品,但因其项目的服务对象是“男同”群体,因此在产品上具有特殊性,造就了它是一款基于互联网运作的公益项目。 淡蓝公益与其他机构合作开发的hiv免费检测项目--快乐检,是一款基于网页端的在线预约hiv实体检测室的工具,用户可以找到距离自己最近或最方便的检测室,在线进行预约后,凭借预约信息前往检测室免费进行艾滋病初筛检测。 目前,快乐检;项目只针对“男同”提供服务,但是其产品的流程以及配套检测室的信息以及较为完备,如果有其他人群对产品有需求,同样可以使用其进行预约或是再次开发,淡蓝公益也十分愿意将快乐检预约检测系统的端口分享给大家。快乐检在线预约链接://weal.blued.cn/?src=2  部分志愿者合影  本次的工作坊我们招募的志愿者来自各行各业各个岗位,对本次议题感兴趣的抱着学习态度的来占多数。 淡蓝公益在艾滋病检测、防控上具有丰富的知识储备,现场对一些专业知识进行了详细的介绍,为不太了解工作坊的志愿者们进行了一场艾滋病检测及治疗科普。但是,这也是工作坊的另一种模式,从普通用户角度,去了解一个产品,去为产品提出使用反馈及意见。 分组讨论ing针对淡蓝公益参与工作坊的需求,志愿者们在激烈讨论后,也给出了相关意见。 1、项目的定位及核心价值梳理:项目目前阶段的核心定位十分清晰,为我国男同群体提供免费的艾滋病检测服务,利用互联网在线预约形式的便捷性降低用户进行艾滋病检测的门槛,简化用户直接去医院等地进行艾滋病的繁杂过程。 2、项目的产品升级优化:目前只有在线愉悦艾滋病的检测,但后期以及有计划将更多的关于男同的疾病都可以纳入在线预约,因此我们将就志愿者操作过程中遇到产品问题进行探讨。 志愿者们提到,做hiv检测的人,都是对艾滋病的科普有需求的人,可以在快乐检产品上新增艾滋病的科普展示,另外关于本次检测的一些内容说明也可以单独成为一个部分进行展示,快乐检的使用说明都可以放在界面里成为一个部分,面向公众进行项目相关说明。目前的快乐检是一个网页链接形式,在进行在线预约时,点击进去首先显示的是一个地图界面。志愿者们反馈这样的界面看起来比较凌乱,让人不知道下一步如何操作。建议是仿造大众点评等商业产品原型,把可以在线预约的检测室以列表形式展现,提供多维度内容供用户进行相关筛选,在页面右上角进行地图一键切换按钮。同时,本产品也再新增一个客服窗口,方便用户与监测点进行联系,另外则是新增一键分享按钮,引导用户主动传播与分享。3、快乐检的宣传推广工作:因为快乐检目前的宣传主要是在Blued社交软件上,软件上庞大的用户群体及较高的活跃度,成为快乐检发展传播的最好门户。因此,最好的传播方式就是在软件内部做好用户进行hiv检测的引导,利用软件宣传广告位等内容,进行快乐检的用户导流;提升快乐检的产品使用体验,让用户自主进行传播宣传; 另一方面,因为快乐检服务对象的特殊性,在中国对待男同性恋群体的态度上的大环境下,使得快乐检项目不能像环保、助学一样在社会公众常用的流量平台进行宣传展示。基于此,志愿者们提出淡蓝公益的快乐检项目可以和其他类型的防艾机构合作,共同以防艾大话题进入校园、社区等公众活动区域,联合增加曝光度,让更多的人知道有这个产品。 同时,利用合适的明星等资源,进行媒体渠道的宣传与推广活动,与一些保险等类型的商业活动等都可以寻求合作机会。 本期活动的分享嘉宾陈子煌对大家的意见想法给予肯定,非常感谢各位给出的宝贵意见。 到此,本期的华体会平台携手淡蓝公益的工作坊活动完美落幕。再次感谢分享嘉宾及各位志愿者的参与,期待淡蓝公益能做的更好。 

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2019-12

公益机构与技术志愿者合作案例分享

华体会平台携手码上公益进行公益机构与技术志愿者合作案例分享

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